POA作为一种思维哲学，倡导“凡事先问目标O”，其核心思想是“目标凝聚伙伴，伙伴共创方法，方法服务目标”。
这是全*进步的第250篇文章
POA？POA是什么？
想必你和我一样，第一次接触POA也不明白它的意思。
但在看完查理的《这才是POA：可*的极简管理哲学》一书之后，我不仅晓得了POA所代表的意思，还对其背后的逻辑和思维方法发*了兴趣。
POA是三个元素Partner、Objective和Acceleration的首字母。
首先是O：目标Objective，“凡事先问目标O”
目标是用来确认方向的，帮你想清楚底层逻辑，也只是Why，即怎么要做。
目标O来自距离和不满，也只是线下与期望之间的距离，也是人们总是说的“痛点”。
当你聚焦O的时候，大概有两张界面，一张是“曾经（Before）”的界面，这是一张充满消极消息的现状，里面是不足、不满、缺陷、痛苦、不便等；另一张是“之后（After）”的界面，是曾经那些“痛点”被消除后的样子。
这一前一后的有那么一点只是目标，它*含“强力变化的愿望”和“怎么要变化的原因”。
这种目标O，只是你奋斗的方向，也是你动力的来源。
书中举了一个举例，来说明“凡事先问O”的意义。
有24小时，你回到家，你的太太（或先*）对你说：“今年年假我们去海南吧？”但你已经去过海南五次了，想着那个没有所有新意的地方，你着实郁闷，下意识地回答道：“还是去西安吧，那里没去过。”如此一来，关于去海南还是西安，甚至还有很多的备选的地方，估计是一场“恶战”。
如果根据“凡事先问O”的原则，你大概这么对你太太（或先*）说：“能说下要去海南的思考吗？”通过深入沟通，你们会逐步明确去海南背后的O只是需要一场亲子旅行。这样，“去海南”自己就不再是目标了，而是达成“亲子旅行”这种的目标的方法。
这样，问题就转化为：怎么样指派一场亲子旅行？
如果没有POA底层思维，“去海南”还是“去西安”都只是孤立的方法，自己无所谓对错。在一个不分对错的“假问题”上进行研究或者争论，就没什么意义。
目标不是指标，“去海南”还是“去西安”是指标层面的问题，研究的是解决What的问题，即怎么去做；而目标O是解决Why的问题，即怎么做。
通过探讨事件背后的底层逻辑，把问题聚焦在目标O上，就能寻找真正的目标，统一思想，统一方向，从而寻找正确的路径。
凡事先问O，找对面向再启程。
P：伙伴Partner，“目标凝聚伙伴，伙伴共创方法”
在实现目标的路上，得有真伙伴的相助，否则就有可能是“乌合之众”，导致“一盘散沙”甚至内斗，最终导致目标无法实现。
有着齐心全力目标的真伙伴，才能形成合力，并推送目标的实现。因此，用齐心全力的目标去吸引或凝聚伙伴，而不是无脑地用金币、物质和利益去拉伙伴，就显得超级重要。
另一方面，真伙伴也是动态的，随着目标的变化，真伙伴也需要动态修改。
从目标去思考问题的本质，你会发现伙伴多得远远超出你的想象，对手是你最好的镜子，也应该借力而为。
通过目标O来挑选真伙伴P，凝聚真伙伴，统一思想、统一方向，就会发*成倍的实力，贡献让目标加速的方法A，创造出惊人的果实。
A：加速度Acceleration，代表加速方法，“方法服务目标”
方向对了，顺应方向的方法就能加速目标的达成；如果方向错了，那么南辕北辙，方法只会加速偏离方向，离目标也就越来越远。因此，方法一定服务于目标，否则，还不如不做。
方法与手法的区别在于，除了手法自己略含贬义，手法再多代表一种物化的形式；而方法不是物化的形式，不是以详细某个实物的形态展示出去的，是我们了解和改造客观世界服从的某种规律、某条路径或玩法的*。
如果把方法也视为一种工具或手法的话，那它就只能被理解为人的认知和思想向外延展的一种工具或手法，很像今天的应用，应该控制和指挥硬件事件，从而进行计算、判断和消息处理。
POA体系中，A代表方法，是主观构建的做事玩法，它需要若干“手法”的支撑。我们有很多“手法”，但配合的思路和策略是由“方法”来解决的。
方法A常常伪装成目标O，例如我们总是说的KPI，其实只是方法A，却基础被我们认为是目标O。
KPI本质上是指标，而指标是从目标中抽象和分解而来的。KPI并不是目标，而是实现目标的一种方法。但我们基础把完成KPI当成自己的目标，而忘了KPI背后真正的目标是什么。
因此，在研究方法A的时候，一定要首先明确目标O，用目标O来挑选方法A；在给出方法A的时候，一定要给出目标O，要清楚方法A背后的意义与目标。
A是有方向的，方向代表匹配与磨合，方向不一致会弄来效率、成本的问题，最终会波及当事人或者团队的信心。能持续达成目标O是对信心最好的构建。
A作为方法，是被P共创出去的，就像DNA改造，把最好的基因都融合在一起，所以方法A有多样性，A基础应该变身为小目标O1、O2、O3……
这样，第一层的A只是第二层的O1，去吸引P1，再发*A1，第二层的A1只是第三层的O2，完完整全地*系统的逻辑，不停的演化和新*，层层推进，直到把目标O拆解到最小单元。
如此，就形成了POA思维循环，大循环中有小循环，让清晰的目标O、适合的伙伴P、匹配的方法A，三者互相作用，**不息。
POA作为一种思维哲学，不仅仅应该使用在商业团队中，也应该使用来日常*活中，在我们的人的一*决定，无论是亲密关系、亲子关系、爸妈关系还是朋友关系中，都应该使用POA思维，化繁为简，看清本质，做出正确的判断。
